15 conselhos para ser o próximo bilionário

Olá, como vai você e sua família?
Meio de feriado, um frio danado aqui no Sul.
Eu particularmente gosto mesmo é do verão mas nada é perfeito!


Como você sabe Eike Batista é o cara!
É o homem mais rico do Brasil e da América do Sul.
Se tem alguém que entende de dinheiro e principalmente de construção de fortunas é ele, por isso vou deixar 15 conselhos que ele dá para quem quer ter sucesso financeiro seja em que negócio for.


1.O mundo precisa ser conquistado
"Minha mãe enxergava no mundo um lugar muito bom de viver, mas palco também de uma prova de resistência que precisava ser vencida com tenacidade ferrenha e obstinação que jamais fariam desistir ao  primeiro obstáculo".
**Alguém já lhe disse algo sobre não desistir na primeira dificuldade??**


2.Você acredita em você?
Um empreendedor é alguém que acredita na própria capacidade de realizar, pensa e repensa as etapas do seu projeto e dá vida à ele. Enxerga o que ninguém mais enxergou. Executa com eficiência. Isto vale para qualquer negócio. Seja qual for a dimensão. Antes de tudo, acredite em você.
**em MMN é fundamental que você acredite nas suas próprias capacidades porque se você não agir pelo SEU negócio, ninguém fará isso  por você**


3.Diga sim, quando todos dizem não
Aceitar o risco é um dom? Possivelmente sim.Sempre estive preparado para dizer sim na minha vida. As pessoas costumam afirmar que é muito importante saber dizer não. É verdade. Eu já disse alguns. Mas talvez um dos segredos na minha trajetória empresarial seja a prevalência do sim.
**Só porque há pessoas que não acreditam em MMN você tem que seguir a maioria? Fazendo o q ue a maioria faz voce terá os mesmos resultados que teve até hoje**


4.Aprenda a aguentar a pressão
Alguém que se desespera em situação de crise, ou não tem a frieza necessária para enfrentar um obstáculo inesperado, deixará se vencer pelo estresse. O estresse separa os homens dos meninos, os verdadeiros empreendedores dos que jamais montariam um negócio por sua própria conta e risco.
**Esse conselho  já disse tudo por si mesmo**


5.Arrisque, mas com os pés no chão
Arriscar não é partir para um vôo cego. É ter coragem para enfrentar obstáculos que certamente surgirão. Com previsibilidade e planejamento, o risco se torna oportunidade.


6.Empresa precisa ter dono - e às vezes, você estará sozinho
Um lider empresarial não deve delegar certas decisões.Algumas serão sempre solitárias. Muitas vezes é preciso deixar o coração em casa antes de tomar uma resolução. No meu íntimo, eu me convenci então de que uma empresa precisa ter dono. O princípio de ser dono de um negócio é manter sempre vivo o alinhamento com seus parceiros e com o mercado.
Uma empresa precisa ter dono também para não correr o risco de ser espremida entre forças antagônicas. Os caminhos, possibilidades e propostas que se apresentam no dia a dia de uma corporação são muitos.Quando existe a figura do controlador não há espaço para indecisão. Para o bem ou para o mal, ele decide.
**Em MMN você é o dono do seu negócio, se você espera que outros façam o que você não faz, certamente estará cavando seu proprio fracasso. Lidere pelo exemplo!**




7.Compartilhe seus sonhos com sócios estratégicos
Uma coisa ficou clara desde cedo: o espírito aventureiro precisava estar associado à pesquisa e ao compartilhamento de risco. Aprendi a me associar. Tinha compreendido então os benefícios da presença de um sócio estratégico. Eu era desapegado o suficiente para abrir mão de parte dos meus negócios para vê-los gerar mais riqueza.


8.O corpo fala
"Um lider adquire o dom de ler o pensamento do interlocutor na expressão de seu rosto, numa sobrancelha franzida, num pigarro, num meneio de cabeça, num coçar de orelha.As pessoas têm muito a dizer com pequenos gestos e maneirismos. Enquanto expõe uma ideia, observe seu ouvinte".


9.Seja humilde e aprenda a ouvir
A humildade é outro aspecto importante e correlato à capacidade de ouvir. Se você acha que só o que está na sua cabeça é válido, não terá interesse no que o outro tem a propor. Muitas de minhas ideias foram aprimoradas depois de conversas informais e sugestões de especialistas e amigos. Quem ouve recebe ideias valiosas.Quem fala e nao houve apenas despeja suas verdades nas pessoas e a troca não acontece.


10.Cuide de todos os aspectos do projeto
Acredito que o empreendedor deve perseguir uma visão multidisciplinar, que proporcione clareza em relação a todos os procedimentos. Visão 360 graus é 
observar o entorno jurídico,político, financeiro, ambiental, social, humano, logístico, mercadologico e operacional.


11.Não deixe espaço para "puxadinhos"
Sou fanático por conceitos eficientes. Detesto "puxadinho".Não me contento com nada que se defina como "mais ou menos".Vivo para a excelência. É o que tenho em mente, quando vislumbro o futuro de minhas empresas e do Brasil.
**nada de jeitinho brasileiro no seu negócio. Assuma as tarefas e não finja que trabalha. Faça, faça mais do que o necessário, faça o maximo que puder e não tem como não dar certo.


12.O capital é de uma covardia descomunal
O capital é covarde. Esta é uma verdade no mundo dos negócios. O capital é de uma covardia descomunal e tem o poder de paralisar o capitalista quando ele se esconde atrás do proprio patrimônio. O medo é o grande inimigo do empreendedor,e o limite entre o medo e a paralisia é tênue.
**Você ainda tem medo de "perder" 25 reais? Fala sério!!!!!


13.Saiba quando parar
O tempo certo em cada negócio, aquilo que as pessoas chamam de "timing" foi outro trunfo em meus empreendimentos. Mesmo nos casos de insucesso, fui feliz ao reconhecer o momento certo de parar. Eu me refiro ao que as pessoas qualificam como stop loss no mundo das finanças. Stop loss quer dizer interromper as perdas. Ou em português mais claro, aceitar uma derrota.
**Com a FR Promotora ninguem perde dinheiro. Com o sistema em matriz fechada só não ganha quem não começa e quem para pelo caminho antes de aprender a trabalhar com o sistema.**


14.Prepare-se: um dia, você vai errar
Não pense que é infalível ou que um negócio só vai dar certo se tudo for feito com a mais absoluta perfeição. Isso é utopia. Não há perfeição num negócio. Faça, refaça, corrija e avance. A única coisa certa no mundo dos negócios é que você vai errar. Se tiver humildade para reconhecer esta verdade, terá meio caminho andado para aprimorar suas práticas como empreendedor.
**Estando com um negócio de baixo investimento, você vai ter mais tranquilidade para entre seus acertos e erros encontrar seu caminho rumo ao sucesso**


15.Nunca terceirize os erros
É muito importante quando o empreendedor se assume como o responsável por um fracasso. Se há uma equipe, e se essa equipe conta com um lider, o fracasso é sempre responsabilidade dele. Nunca terceirize os erros. Não aponte o dedo nem jogue a responsabilidade sobre terceiros. O outro não é a melhor desculpa para um fracasso. O reconhecimento do erro engrandece o empreendedor. Costumo dizer o seguinte: feliz de mim que cometi erros.
**Assuma teus pontos fracos porque só assim você conseguirá aprender as lições necessárias e vencer**


fonte:http://exame.abril.com.br/negocios/gestao/noticias/15-conselhos-de-eike-batista-quem-quiser-ser-o-proximo-bilionario?page=1&slug_name=15-conselhos-de-eike-batista-quem-quiser-ser-o-proximo-bilionario

Um ótimo final de semana para você e sua família!!!!!!